本网讯：为扎实做好2027年度预算编制工作，强化预算统筹管理，精准对接公司团队建设、人才培养、团队引育等重点任务，9月21日上午，云顶8588yd在工程楼S416召开2027年预算编制分工部署会。公司领导、各部门负责人参会。

会上，明确了2027年预算编制总体要求、申报时间节点与责任分工，将预算项目划分为人才培养、团队建设及科研、团队队伍建设、后勤保卫、行政综合、图书文献电子资源、信息化建设、员工工作、思想政治、人才招聘、基本建设、高层次人才引进等类别，逐项落实归口部门与负责人。

会议强调，预算编制要紧紧围绕公司中心工作，坚持“项目跟着规划走、资金跟着项目走”，结合人才培养、学科建设、产业公司建设、高层次人才引进、后勤保障等重点工作科学谋划项目。各负责人要吃透政策，做实项目论证，细化项目内容，完善申报材料，做到项目有依据、支出有测算，强化台账管理，严把时间节点，高效推进预算申报。

公司要求，各部门压实责任、协同联动，坚持“3分布置，7分落实”，高质量完成预算编制，充分发挥资金效能，为公司人才培养、学科发展、产业公司特色建设提供坚实财力支撑。